16 kwietnia 2015

Poznaj modele i narzędzia controlingowe!

Skutecznie zarządzaj ryzykami i korzystaj z rozwiązań na miarę Twojej firmy!

 

Podczas webinaru dowiesz się m.in.:

  • Jaka jest rola controllingu i controllera w przedsiębiorstwie?
  • Jak pozyskać obiektywną informację o ryzykach występujących w firmie?
  • Dlaczego wiarygodna i łatwo dostępna informacja biznesowa chroni wynik finansowy?
  • Jak zbudować skuteczny model controlingowy przystępny dla każdego?
  • Czym kierować się przy wyborze metod i narzędzi controllingowych?
  • Jak wygląda wymiar organizacyjny i technologiczny (informatyczny) controllingu?

Webinar przeznaczony dla kadry zarządzającej, właścicieli firm, pracowników działów controllingowych. 

Swoją wiedzą i doświadczeniem podzieli się Stanisław Woźniak, redaktor naczelny magazynu Controlling i Zarządzanie www.controlling-zarzadzanie.pl. Wystąpią także eksperci Comarch SA związani na co dzień z projektami audytów zewnętrznych połączonych z rekomendacją dedykowanego modelu controllingu oraz zajmujący się konsultingiem w zakresie doboru informatycznych narzędzi analitycznych wspierających codzienną pracę m.in. działów controllingu

Wideo

11:00 - 11:15

Nowoczesne zarządzanie, czyli… nowa (stara) rola controllingu w przedsiębiorstwie

Stanisław Woźniak Controlling i Zarządzanie

11:15 - 11:20

Różnice między controllingiem i rachunkowością

Małgorzata Maciągowska Comarch SA

11:20 - 11:50

Audyt zewnętrzny. Metody controllingowe

Małgorzata Maciągowska Comarch SA
Agnieszka Mrozowska Comarch SA

11:50 - 11.55

Narzędzia informatyczne wspierające działy controllingu

Małgorzata Maciągowska Comarch SA

Stanisław Woźniak

Stanisław WoźniakControlling i Zarządzanie

Ekspert w zakresie controllingu i zarządzania finansami, wieloletni redaktor naczelny czasopism specjalistycznych o tematyce controllingu, rachunkowości zarządczej, rachunkowości finansowej i sprawozdawczości finansowej, a także portalu branżowego. Obecnie redaktor naczelny magazynu „Controlling i Zarządzanie”.

www.controlling-zarzadzanie.pl

Małgorzata Maciągowska

Małgorzata MaciągowskaComarch SA

Absolwentka kierunku rachunkowość i controlling na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Obecnie konsultant Business Intelligence. Bierze udział w projektach audytów zewnętrznych połączonych z rekomendacją dedykowanego modelu controllingu. Zajmuje się również konsultingiem w zakresie doboru informatycznych narzędzi analitycznych wspierających codzienną pracę m.in. działów controllingu.

Agnieszka Mrozowska

Agnieszka MrozowskaComarch SA

Specjalista w zakresie controllingu. Wieloletni kierownik działu planowania i analiz, osoba biorąca udział w projektach mających na celu budowanie narzędzi i procedur wspierających zarząd i kadrę kierowniczą w podejmowaniu decyzji. Obecnie wykorzystuje wiedzę i zdobyte doświadczenie jako konsultant Business Intelligence.

PytaniaOdpowiedzi

Stanisław Woźniak Controlling i Zarządzanie

Jakie narzędzia controlingowe dostępne/zalecane są dla biur księgowych? Jak wygląda wdrożenie?

Wszystko zależy od rodzaju zleceń otrzymanych od klienta. Jeśli są to zestawienia kosztowe np. struktury kosztów, wyniki na rodzajach działalności przedsiębiorstwa, które bazują na danych z "zakładowego planu kont", to wystarczy arkusz kalkulacyjny. Natomiast bieżące dostarczanie różnych danych, np. analiz, to raczej trzeba zainwestować w system informatyczny np. klasy BI. Wcześniej trzeba zrobić analizę potrzeb informacyjnych klienta i wtedy zadecydować, jakie narzędzie dobrać. Praktyka pokazuje, że często klientom trzeba pewne rzeczy uświadomić, gdyż ich zakres informacyjny sprowadza się do "ile podatków i ZUS-u mają do zapłacenia.

Prowadzę firmę księgową, w której chciałbym wprowadzić dla swoich klientów elementy controllingu jako dodatkową usługę. Co Pan myśli o takim pomyśle?

To bardzo popularny obecnie kierunek rozwoju biur rachunkowych. Może Pan nie tylko wykonywać drobne analizy finansowe i raporty, ale także proponować bardziej zaawansowane narzędzia controllingowe.

Małgorzata Maciągowska Comarch SA

Czy z pulpitami menadżerskimi można pracować interaktywnie? Nie zauważyłem tego na prezentacji pulpitów.

Tak, można. Podczas prezentacji niestety nie było wystarczającej ilości czasu, by pokazać wszystkie możliwości narzędzia. Jednak jest możliwość jego samodzielnego przetestowania przez 2 miesiące za darmo. Po więcej szczegółów zapraszam na stronę http://www.comarch-cloud.pl/produkt/comarch-bi-cloud

Czy BI POINT jest integralną częścią BI? Czy posiadając licencję BI, należy dokupić licencję BI Point?

To zależy od wersji rozwiązania. Obecnie przy większości wykupionych licencji na całość funkcjonalności w modułach BI do naszych rozwiązań ERP, BI Point jest w pakiecie.

Jak wygląda sprawa bezpieczeństwa danych firmy?

Jeśli chodzi np. o rozwiązanie w wariancie usługowym - Comarch BI Point, używany jest protokół SSL. Rozwiązanie pod tym kątem jest bezpieczne. Jeśli pojawi się więcej pytań, zapraszam do kontaktu pod adresem: wojciech.jablonka@comarch.pl

Jak wygląda model licencjonowania Comarch BI Point? Jest to osobny moduł do zakupu do ERP XL czy jest to w ramach już posiadanej licencji BI?

To zależy od wersji rozwiązania. Obecnie przy wykupionej licencji na całość funkcjonalności w Comarch XL BI, BI Point jest w pakiecie.

Czy obecne produkty Comarch wspierają firmy, które są rozproszone (spółka matka w Polsce, spółki córki zagranicą) po wielu krajach i używają wielu walut?

To zależy od produktu. Np. system Comarch ERP Altum wspiera takie firmy. Produkty BI także wspierają przedsiębiorstwa międzynarodowe, m.in. poprzez wielojęzyczny interfejs w Comarch BI Point, również w rozwiązaniu usługowym - Comarch BI Cloud

Czy Comarch BI Point współpracuje z Optimą w modelu usługowym?

Tak, proponujemy rozwiązanie w ramach Comarch Cloud - Comarch BI Cloud. Po więcej szczegółów zapraszam na stronę http://www.comarch-cloud.pl/produkt/comarch-bi-cloud.